近日，由中國保健品進(jìn)出口商會(以下簡稱“醫(yī)保商會”)主辦，中國醫(yī)保商會醫(yī)用敷料分會、穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司承辦的2017穩(wěn)健·第十屆中國(國際)醫(yī)用耗材大會在京召開。

會上，中國醫(yī)用敷料分會會長、穩(wěn)健醫(yī)療總裁李建全表示：“過去十年，醫(yī)用耗材特別是醫(yī)用敷料產(chǎn)品在國際市場保持了高速增長，中國醫(yī)用耗材企業(yè)將一個簡單的產(chǎn)品做到了世界一流，在歐美日等發(fā)達(dá)國家市場以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量站住腳跟。”

記者了解到，醫(yī)用敷料是衛(wèi)生材料類醫(yī)療用品，在我國出口貿(mào)易中一直占有很大比重。目前，我國醫(yī)用敷料出口額已經(jīng)占到全球醫(yī)用敷料出口總額的20%以上，前三大出口目的市場依次是歐洲、北美洲、亞洲。

但是，根據(jù)醫(yī)保商會2017中國醫(yī)療器械貿(mào)易數(shù)據(jù)年鑒顯示，2016年，中國醫(yī)用敷料出口額達(dá)23.57億美元，同比下降9.89%，出現(xiàn)了出口下降、需求減弱等現(xiàn)象，發(fā)展之路變得復(fù)雜。

高端敷料存發(fā)展空間

據(jù)悉，上世紀(jì)80年代中期到90年代是中國敷料產(chǎn)業(yè)成長的第一、第二階段。21世紀(jì)初，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到深加工和包裝生產(chǎn)的第三階段。得益于市場紅利和人口紅利，很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，從做初級原料發(fā)展到對產(chǎn)品、設(shè)備、廠房進(jìn)行一體化設(shè)計，產(chǎn)品更精致，成本控制更極致，產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向高潮，成就了穩(wěn)健、奧美、振德等一批龍頭企業(yè)。

近年來，傳統(tǒng)醫(yī)用敷料原材料棉花價格波動給生產(chǎn)企業(yè)造成了很大的影響，除此之外，中國醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)在訂單壓力、企業(yè)資金、人力成本、環(huán)保責(zé)任、風(fēng)險控制等方面也面臨著或多或少的問題。

前沿交叉學(xué)科研究院教授奚廷斐指出：“實際上，我國傳統(tǒng)出口市場需求趨于飽和，國內(nèi)物價上漲較快，人工、原材料、運費成本相應(yīng)增加，導(dǎo)致出口貿(mào)易報價增加，一直以性價比占優(yōu)的國產(chǎn)醫(yī)用敷料在國際市場上的競爭優(yōu)勢正在減弱。”此外，東南亞國家由于貨幣逐漸貶值，加之勞動力和原材料成本較低，其產(chǎn)品價格優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，搶占了一定市場。

Kalorama數(shù)據(jù)顯示，目前全球高級傷口護(hù)理市場規(guī)模約為72億美元，已超過傳統(tǒng)產(chǎn)品市場的兩倍，細(xì)分品類豐富，增速較快。中國傷口護(hù)理市場2016年市場規(guī)模約33億元，未來增長也將主要依賴高級傷口護(hù)理和負(fù)壓引流兩大領(lǐng)域驅(qū)動。

對此，穩(wěn)健醫(yī)療董事王英介紹：“受全球老齡化驅(qū)動，手術(shù)量和慢性創(chuàng)傷患者穩(wěn)步增長，以糖尿病為例，糖尿病足潰瘍是增長最快的慢性病，2016～2021年復(fù)合增長率為5%。此外，家庭護(hù)理和長期護(hù)理機構(gòu)增多等因素也為高級傷口護(hù)理、高端敷料護(hù)理市場提供了發(fā)展空間。”

遺憾的是，目前全球領(lǐng)先的四家外資公司 Acelity，、施樂輝、 墨尼克、 康維德在高級傷口護(hù)理市場的占有率超過60%的份額。其他競爭對手還包括超過40家醫(yī)療器械及耗材公司，如 3M、赫曼、貝朗、優(yōu)格等，中國企業(yè)想要打破格局可謂困難重重。

業(yè)內(nèi)人士分析，相比傳統(tǒng)醫(yī)用敷料，高端敷料技術(shù)壁壘高，國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力不足，產(chǎn)品種類、規(guī)格較少成為產(chǎn)業(yè)升級的主要“瓶頸”。此外，國內(nèi)醫(yī)院收費標(biāo)準(zhǔn)的限制等因素使得中國高端敷料發(fā)展在一定程度上受阻。

升級產(chǎn)品競爭力

雖然醫(yī)用敷料制造業(yè)面臨著復(fù)雜的形勢與困難，但對國際醫(yī)用敷料市場前景，很多與會專家仍持樂觀預(yù)期。醫(yī)保商會專業(yè)人士分析認(rèn)為，當(dāng)前醫(yī)用敷料市場仍然存在巨大的商機。

對此，奧美醫(yī)療總裁崔金海認(rèn)為，在醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級的道路上，企業(yè)可以采取外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷、代工轉(zhuǎn)品牌、低端轉(zhuǎn)高端、粗放轉(zhuǎn)精細(xì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展策略，通過戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、產(chǎn)品、工藝與設(shè)備等方面的持續(xù)創(chuàng)新，重塑企業(yè)基本面。

王英則表示：“未來中國企業(yè)發(fā)展應(yīng)該改變戰(zhàn)略，從全產(chǎn)業(yè)鏈布局，國內(nèi)市場和海外市場并重，在專注質(zhì)量控制的同時，必須將突破和創(chuàng)新放到企業(yè)發(fā)展的第一位。”

對此，有業(yè)內(nèi)人士分析，國內(nèi)企業(yè)要想進(jìn)一步搶占國際市場，必須摒棄低價值、同質(zhì)化、低價位、無品牌等傳統(tǒng)積弊，目光長遠(yuǎn)，順應(yīng)局勢，充分利用國家政策支持，在改進(jìn)企業(yè)自身管理體系的同時，積極主動創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，培育自主品牌，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

【來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報】